时间地点2026年5月28-29日/广州课程费用4800元/人学员对象项目经理/PMO总监：掌握AI需求冻结策略、风险知识图谱等工具，实现项目交付周期缩短技术研发负责人：通过AI增强型EVM与资源优化模型，提升研发资源利用率企业数字化转型团队：获取AI项目管理3.0落地路径，设计组织级人机协同机制。
咨询机构上海智朔企业管理咨询有限公司课程背景2025年，AI技术已深度渗透企业项目管理全流程，DeepSeek等工具在需求分析、风险预测、进度监控等场景的准确率突破92.7%，在人工智能技术加速渗透各行各业的今天，传统项目管理模式正面临效率瓶颈、风险滞后、决策依赖经验等核心痛点，企业面临的三大核心挑战如下：1. 工具断层：传统工具（如Project/Jira）难以应对动态需求与复杂风险，数据孤岛导致决策滞后；2. 能力鸿沟：项目经理仍聚焦手工编制计划、人工协调资源，缺乏AI协同思维与数据驱动能力；3. 价值流失：项目知识沉淀不足，经验复用率低于15%，组织能力建设缓慢。本课程基于全球500强企业AI转型实践，深度融合PMBOK7.0与AI技术，系统解构AI重构项目管理全生命周期的方法论+工具链+实战场景，结合DeepSeek工具链的实战应用，助力企业实现从“人控”到“智控”的革命性升级。课程收益1. 效率跃迁：需求分析效率提升300%，AI聚类分析实现需求优先级自动排序，减少42%无效变更（数据源于金融行业案例）；风险响应速度提升5倍：AI知识图谱实时预警83%潜在风险，动态缓冲管理降低进度偏差率至1.7%（数据源于芯片制造案例）；会议时间压缩53%：AI自动化生成会议简报、纪要及任务卡，释放管理者30%沟通成本。2. 决策升级：构建“数据-AI-人”协同决策模型，通过EVM增强版实现成本预测误差率<2%；掌握三维价值评估体系（战略/财务/组织），优化资源分配方案，节约临床试验成本20%+（数据源于医疗案例）。3. 组织赋能：设计AI知识管理飞轮，将隐性经验转化为可复用的数字资产，缩短研发周期18%（数据源于教育培训案例）；培养“AI管理+战略翻译”双核人才，提升团队人机协同能力，规则性任务自动化率突破85%。课程特色1. 系统性变革框架：独创“AI项目管理演进路径”，覆盖规划→执行→监控→收尾全流程范式重构；植入人机协同四象限模型，明确AI与人类在战略对齐、风险决策等场景的权责边界。2. 实战工具箱闭环：提供DeepSeek等AI工具实操指南，覆盖需求聚类、风险推演、甘特图生成等12类高频场景；配套企业级知识图谱构建模板、动态缓冲管理算法等工具包。3. 行业级案例穿透：深度剖析教育、科技、金融、互联网等行业标杆案例，还原AI改造关键节点与落地障碍；设置高管汇报重构沙盘，50页PPT优化为10页数据故事线，直击高层决策痛点。4. 冲突性思辨设计：引入“AI是否会取代项目经理”辩论研讨，通过替代率模型激发团队拼搏感；设计“突发供应链中断”等模拟推演，训练人机协同下的快速决策与资源再平衡能力。课程介绍一、AI重构项目管理范式1. AI项目管理3.0演进路径1.0时代的经验驱动：人工经验+手工编制+风险后置案例解读：某制造企业因人工排产失误导致交付延期38天2.0时代的工具辅助：Project/Jira等工具+数据孤岛案例解读：某互联网公司多系统数据冲突引发资源错配3.0时代的AI赋能：预测型、自适应型和价值驱动型2. 人机协同四象限模型（规划/执行/监控/收尾）规划层：AI生成计划初稿 → 人工优化战略对齐执行层：AI监控进度偏差 → 人工决策纠偏措施监控层：AI预警风险信号 → 人工制定应对策略收尾层：AI沉淀知识资产 → 人工设计复用机制3. 互动研讨：AI会取代项目经理吗？正方：AI在数据处理/模式识别效率上远超人类反方：战略决策/跨文化沟通/政治博弈仍需人类主导综合思考：AI替代率模型（规则性任务85% vs 非结构化任务15%）综合思考：未来PM核心价值：AI管理+战略翻译+组织变革4. 项目管理核心能力转变传统PM能力：计划编制/团队协调/风险应对AI时代PM能力：通过AI提示工程，精准描述需求生成高质量交付物AI时代PM能力：通过数据决策，解读AI分析报告并制定行动方案AI时代PM能力：通过人机界面设计，构建透明化协作机制5. 工具实操：看某新能源汽车研发项目AI改造从数据注入到AI推演再到人工干预二、AI需求工程：从混沌需求到精准拆解的AI革命1. KANO模型和AI需求聚类分析传统KANO局限：人工调研耗时+静态分类无法响应动态变化AI增强方案：需求抓取+语义聚类+动态监控案例解读：某电商平台用AI识别出"一键退换货"为兴奋型需求，上线后NPS提升20+%2. 需求变更影响评估矩阵Ø三维度量化模型：成本维度+进度维度+质量维度Ø决策阈值的红黄绿区设计3. AI需求冻结策略案例解读：某金融系统项目通过该策略将变更率从42%降至11%4. 工具实操：智能硬件新品研发项目需求工程需求输入：使用DeepSeek自动生成原始需求清单AI聚类分析：生成需求分布热力图与优先级排序WBS与甘特图生成与人工优化资源约束设置：AI检测资源冲突并推荐资源平衡方案三、AI风险管控：从被动应对到主动防御的风险治理革命1. 风险识别方法的AI增强方案SWIFT法的AI增强：自动生成假设场景库案例解读：某手机厂商用AI生成83个潜在风险场景，人工补充率仅12%德尔菲法的AI增强：构建虚拟专家系统（学习历史专家决策模式）效率提升：传统3轮调研需2周 → AI模拟缩短至2小时核对单法的AI增强：根据项目特征自动匹配行业风险模板案例解读：建筑工程AI核对单包含632个检查项（传统人工清单仅218项）2. 风险知识图谱构建方法论实体-关系-属性（ERA）模型实体：风险源/影响对象/应对措施关系：触发关系/传导关系/抑制关系属性：发生概率/影响程度/应对成本图谱自进化机制自动抓取行业事故报告更新实体库通过项目复盘数据优化关系权重3. 工具实操：某芯片制造项目供应链风险预警数据注入，使用DeepSeek生成初始风险清单图谱构建：识别核心实体、定义关系网络、设置动态属性模拟推演：突发场景及AI应对人工决策：评估AI建议的可行性并制定沟通策略四、AI进度监控：从滞后响应到实时预警的敏捷进化1. 关键链理论（CCPM）的AI改造传统CCPM痛点：静态缓冲设置+人工速度慢AI增强方案：动态缓冲管理+智能抢工决策抢工方案比选模型（成本增幅vs进度收益）输入：任务实际进度/资源消耗率/风险事件输出：缓冲消耗预警（黄/橙/红三级）案例解读：某数据中心项目通过AI推荐最优抢工路径2. 透明化作战室关键要素数据看板核心指标设计：关键路径健康度/资源负荷率/风险暴露值红黄绿的可视化规则设计预警灯系统设计的自动触发条件和分级响应机制责任矩阵的AI自动关联与提醒推送3. 工具实操：智能工厂建设项目进度监控数据接入：对接系统并清洗异常数据健康度仪表盘配置并生成六大视图AI预警规则设置和推送策略突发场景模拟干预和AI应对五、AI沟通革命：从低效会议到智能协同的范式突破1. SCQA故事模型×AI增强传统模型的局限：人工构建故事线耗时传统模型的局限：数据支撑薄弱导致说服力不足案例解读：某新能源项目用AI重构汇报框架，高层决策速度提升2.3倍2. 跨部门冲突调解五步法事实锚定：AI自动生成争议事件时间轴影响量化：展示冲突导致的成本/进度损失方案比选：提供3种解决路径的SWOT分析情感疏导：情绪识别技术判断对方心理状态共识固化：自动生成会议纪要3. 案例研讨：某互联网公司用AI缩短日会时间53%传统日辉痛点：站会耗时AI改造会前：自动生成进度简报，提取成员日报关键信息AI改造会中：语音转文字+自动生成会议纪要+实时数据问答AI改造会后：自动派发任务卡+风险事项跟踪看板4. 工具实操：高管汇报重构原始汇报50页PPT：重点模糊，数据分散AI优化提取核心数据AI优化生成故事线框架AI优化自动设计可视化图表AI优化优化效果展示
六、AI决策支持：从直觉判断到数据驱动的决策革命1. 挣值管理（EVM）的AI增强版传统EVM痛点：数据采集滞后+人工计算误差率高AI实时数据流处理：对接系统自动获取实时动态计算SPI/CPI预测模型升级：基于ARIMA算法预测完工估算案例解读：某基建项目EAC预测误差从9.3%降至1.7%2. 项目价值评估三维模型战略匹配度：与公司战略目标关联性（AI语义分析）财务收益：风险调整后的NPV/IRR计算组织能力建设：知识沉淀/团队成长量化指标3. 资源优化算法的多目标规划模型决策变量：人力/资金/设备分配约束条件：时间/质量/合规要求目标函数：最大化战略价值+最小化风险暴露案例解读：某药企通过AI优化临床试验资源分配节约成本七、AI项目收尾：从经验流失到知识复用的价值升华1. 知识管理飞轮模型（SECI × AI增强）传统SECI局限：隐性知识转化率低AI增强社会化（Socialization）：自动转写+关键洞察提取AI增强外显化（Externalization）：自动生成手册和智能标注AI增强组合化（Combination）：构建企业知识图谱AI增强内隐化（Internalization）：个性化知识推送案例解读：某车企复用AI提炼的电池测试经验，研发周期缩短18%2. 项目遗产设计四维度流程遗产：AI分析高频问题生成建议数据遗产：自动构建项目数据库人才遗产：能力雷达图文化遗产：关键事件故事化包装讲师介绍丰志强老师 企业级项目管理体系及敏捷实战专家曾任：泰康健投（医养大健康行业，世界500强）科技助理总&PMO负责人曾任：腾讯 高级项目经理曾任：人人游戏 PMO高级经理曾任：亚联创新集团（亚洲金融合作联盟旗下）总经助&管理创新事业部负责人全球软件案例研究峰会 项目管理演讲嘉宾项目管理培训机构（国内市占Top1）PM大咖秀首期讲师，全国巡展讲座嘉宾《个人效能管理精进指南》（项目化思维）图书作者累计培训10000+小时，累计辅导人数30000+吉林大学，硕士，PMP和ACP认证擅长领域：组织级项目管理体系建设，超大规模项目群治理、复杂项目管理实战、企业级敏捷实践及敏捷转型，集团化PMO（项目管理办公室）运营丰老师20年持续深耕行业一线，操盘复杂项目，经历10亿级项目群治理，影响30000+项目经理。属于业内少有的“企业高管+PMO建设+复杂项目”三重从业经历的实战派项目管理专家。过往经历中横跨组织级项目管理体系、企业级敏捷转型及超大规模项目群治理3重实战经验，拥有200+人公司总经理的企业管理经验和超大规模项目群（100+子项目，1000+人）的治理经验，10年4次成功构建项目管理体系和PMO价值运营，实践敏捷长达15+年。从而能够以企业经营的高层视角、组织PMO项目管理体系的建设视角和一线规模级复杂项目的实战视角，提供企业级项目管理落地咨询和培训服务。10+年超大规模项目群治理经验，10+年企业级培训及咨询经验，累计咨询培训受众 30000+人次，累计培训10000+小时。得益于多家企业高管经历，丰老师既能从经营视角高屋建瓴，又能落地入木三分。作为《深度工作-个人效能管理精进指南》作者，凭借在图书中深入融入项目化思维与理念，出版 3 个月即再次印刷，多次荣登京东职场类书籍排行榜。撰写的组织级项目管理体系治理案例，入选《管理智慧:成功研发团队的 18 条管理启示》图书并出版。「在行平台」认证高分行家，收获 9.6 分好评。公开课课题1、AEO认证标准持续符合性审核与进出口活动内审/2天/4500元/4-12月线下开课2、AI+coze智能体高级实战/2天/4500元/4-12月线下开课3、AI+新媒体文案写作/2天/3980元/4-12月线下开课4、AI+智能体：构建一人多岗多能的高效组织/2天/3980元/4-12月线下开课5、AI办公效能跃迁-数据、演示、文稿、多媒体一站式AI解决方案/1天/2800元/4-12月线下开课6、AI打造飞书多维表格与工作流/2天/3980元/4-12月线下开课7、AI代际领导力——破解00后激励的“神秘代码”/2天/3980元/4-12月线下开课8、AI赋能·组织人效提升实战班：定责定编定岗定额/2天/4980元/4-12月线下开课9、AI赋能供应商谈判与采购合同实务用AI重构采购项目分级，锁定8大降本主轴/2天/3980元/4-12月线下开课10、AI赋能企业增长的新纪元/2天/6800元/4-12月线下开课11、AI赋能设备精益管理-5大技能提升（提升OEE）授证班/2天/4500元/4-12月线下开课12、AI赋能招聘：精准识人与高效决策实战指南/1天/2500元/4-12月线下开课13、AI赋能招聘面试题库构建与精准识别/2天/3980元/4-12月线下开课14、AI赋能知识管理/1天/2800元/4-12月线下开课15、AI驱动供应链实战：从理论到落地应用/2天/5600元/4-12月线下开课16、AI驱动型项目管理-DeepSeek项目管理转型实战/2天/4800元/4-12月线下开课17、AI全域营销训战营/2天/3980元/4-12月线下开课18、AI人工智能+办公效能提升训战营/2天/3980元/4-12月线下开课19、AI如何重构制造业数字化创新-基于制造业各应用场景的案例分享/2天/5200元/4-12月线下开课20、AI提效：HR工作效能跃升实战/1天/2980元/4-12月线下开课21、AI应用：PMC-敏捷生产计划与精准物料控制/2天/3800元/4-12月线下开课22、AI在工业检测中的应用及工具链/2天/4800元/4-12月线下开课23、AI在商业洞察中的应用/1天/2800元/4-12月线下开课24、AI重构HR未来：数智化实战与效能跃迁/1天/2800元/4-12月线下开课25、AI助力Excel数据分析全攻略/2天/3980元/4-12月线下开课26、AI助力PPT构思设计与演讲呈现/2天/3980元/4-12月线下开课27、AI助力经验传承双轮驱动：高效复盘与经验萃取术/2天/4500元/4-12月线下开课
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